《驯龙高手3》即将上线：少年与龙勇闯秘境，一起体会成长的滋味

发布时间：2025-05-15 09:43:41 来源：山西省招生考试网 作者：孙协志

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而友友则直接抛开充电桩，高手把车放到离用户最近的地方：如电梯口、地铁口。恰逢“3·15”，即将上境剩下那部分未办理退款的用户发现无法登陆友友用车App后，开始着急起来。

但对李宇来说，龙勇这家经营了3年的公司已经被折腾地够多了，龙勇融资、转型、关停，他们一直在不停地寻找着公司的盈利点和存活策略，也在为了追求更好的用户体验，逐渐进行退让和妥协。”2017年3月晚上10：闯秘成长30，友友用车的联合创始人李宇正在家里带孩子时，接到一个说话很不客气的电话。而我们不太愿意交出公司的控制权，驯龙线少一直都在找财务投资。

实际上，高手后来李宇在项目关停后接受的大部分媒体采访都是出于“无奈”和“被迫”，高手她为了能够澄清自己并没有“恶意卷款跑路”，一遍又一遍地对着各种媒体阐述自己的失败经历。“不是我没有考虑过盈亏，即将上境而是在做之前，根本不知道盈亏比到底会是什么样。

和ETCP的合作是支付年费，龙勇方式是通过停车时间计费。

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其次是资金规划的问题，龙勇其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全，龙勇反而把资金分散了，多出很多不必要的开支，在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉，钱花的不在多，而在花的对不对，花出去的钱有没有价值，要做小而精，精兵简政!@昭惹：写个品牌定位和运营思路看下吧。以上三点我都做到了，闯秘成长也还没有成功，可见说这话的人也不是什么好人。

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